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这一场IP与商业跨界融合的风云际会,你岂能错过
互联网在我国落地生根到日益普及已走过20余年时间,低成本流量红利期已经过去,在流量获取成本居高不下的今天,IP日渐成为新的流量入口。以IP为中心的商业链条已经形成,一个个成功的IP商业运营案例正在上演......
大白兔
老牌国货大白兔在经历了长久的低潮后,品牌意识开始觉醒,作为IP进行了众多跨界创新,一跃成为近几年来最受关注的国潮复兴品牌之一。
吾皇万睡
吾皇万睡作为中国十大IP之一,受到了众多品牌的青睐。仅2017年度,吾皇万睡与超过60家品牌合作,其中近30家世界500强企业。
故宫文创
2015年,北京故宫的文创收入就已经超过了10亿元,2017年达15亿,2018年文创品类产品开发超过10000个。是国内当之无愧的博物院文创IP龙头。
不难看出中国本土IP在迅速崛起,由于新时代的年轻人都是在中国原文化环境下成长,“国外的月亮比较圆”的好日子彻底结束,中国本土IP的机会终于到来。随着这波浪潮的到来,大批IP疯狂涌入市场,人人都想分一杯“IP”的热羹。但是IP热潮经济的到来,这些问题不容忽视!
可见的行业痛点
IP同质化,大部分IP作品缺乏新颖亮点,IP与市场业态的组合形式单一,大部分IP并没有发挥应有功能; IP良莠不齐,价格高低不等,大家都想和头部IP合作,广大腰部IP无人问津;热点类IP存续周期短,商业化风险高;版权之争,盗版抄袭屡见不鲜。 IP授权无法真实有效监管实际销售,只能采取提高一次性授权费用比例,进一步拉高合作门槛。
如何选择适合自己的IP
自2015年以来,包括大悦城、太古、华润、龙湖等名企加入IP商业化潮流,发展到今天,已经有了“无IP,不商业”的局面。很多业内大咖也认为,IP不一定直接带来利润的快速增长,但缺乏IP做内容支撑的商场将很难脱颖而出。
伴随着“IP”热,良莠不齐的IP涌入市场,热不代表好,背后应藏着巨大的商业风险,跟风做不一定能发挥最大的品牌效应。应分析IP属性、风格、受众群是否与自己的产品/项目匹配;做好对IP真实热度、实际市场号召力的判断。适合自己的才是最好的!
品牌IP营销该怎么做
这几年要说“IP”一词大火,那捆绑的IP这个热词的就是“IP营销”。虽然很多优秀的品牌都已经在做IP营销。但其实也有诸多困扰: 碎片化的媒介化环境 多元化的消费场景;非原创的内容很难有穿透力;IP营销如何与品牌联合,充分应用SP+PR活动。
如何延续IP的价值,持续性创造内容 如何发挥品牌IP营销的优势 品牌是否能自孵化IP。面对上述种种问题,我们如何得出最优的解决方案?
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